眼下正值第二十四輪承包結(jié)束，二十五輪承包開啟的轉(zhuǎn)接軌關(guān)鍵時期，客運分公司及時召開承包轉(zhuǎn)接軌工作會議，明確目標(biāo)，落實責(zé)任主體，以平穩(wěn)、高效為總方針，全力做好本次承包轉(zhuǎn)接軌工作。

客運分公司按照本次轉(zhuǎn)接軌工作類別，將全體管理團隊分為三個小組，分別為開班運務(wù)組、車輛交接組和人員聘用組，三個小組分別按照各自的職責(zé)及時投入到工作中去。開班運務(wù)組對本輪班線逐個梳理跟進(jìn)，由易到難，分別從承包合同簽訂，車輛交接到位，人員是否配備的方面，綜合評估班次是否可以按期開班，如有特殊情況及時和另外兩個小組溝通反應(yīng)，追求快速解決。車輛交接組則及時形成車輛交接清單，明確收回車輛和交接給承包人的車輛明細(xì)，及時聯(lián)系承包人到公司參與車輛的一系列交接工作，包括燃?xì)廛嚨氖褂煤捅ｐB(yǎng)細(xì)節(jié)、老舊車輛延用的整改工作、輪胎的評估及蘇通卡的工作事宜。另外車輛交接組將回收車輛統(tǒng)一停放在西邊停車場內(nèi)并及時貼上封條，等待下一步措施。最后人員聘用組及時根據(jù)班次的簽約情況，督促跟進(jìn)各個班線的人員聘用情況，及時做好安全教育工作，并將信息及時反饋給開班運務(wù)組，保證班次按期順利開班。